In het Nederlandse bedrijfsleven volgen salarisonderhandelingen vaak een voorspelbaar patroon. Budgetcycli spelen hierbij een cruciale rol. De meeste Nederlandse organisaties stellen in het laatste kwartaal (oktober-december) hun budgetten vast voor het komende jaar. Dit maakt september en oktober tot strategische maanden om het gesprek over je salaris aan te gaan, nog voordat budgetten definitief worden vastgelegd.
Een ander gunstig moment is direct na de jaarlijkse beoordelingsgesprekken. In Nederland vinden deze gesprekken vaak plaats in november-december of in januari-februari. Tijdens deze gesprekken wordt je prestatie geëvalueerd, wat een natuurlijk aanknopingspunt biedt voor salarisonderhandelingen. Positieve feedback kan direct worden omgezet in een concreet verzoek voor een salarisverhoging.
Het begin van een nieuw fiscaal kwartaal is eveneens strategisch. Met name april (begin Q2) en juli (begin Q3) zijn momenten waarop bedrijven hun financiële prestaties evalueren en mogelijk budgetruimte hebben voor salarisverhogingen die niet in de oorspronkelijke planning waren opgenomen.
- September-oktober: Vóór budgetvaststelling
- Na beoordelingsgesprekken: November-februari
- Begin fiscaal kwartaal: April en juli
- Na bedrijfssucces: Direct na positieve kwartaalcijfers